把目标、现状与差距讲清楚,确定下一步值得投入的方向。
通过业务访谈、流程走查和真实样例,判断场景价值与实施条件。
确认希望改善的工作,整理当前流程、工具和使用样例。
识别数据、权限、人员和系统条件,明确影响实施的因素。
形成优先级、阶段范围、资源要求和下一步行动建议。
专题咨询以诊断和路径判断为主。详细产品设计、技术实施与培训可作为后续专项服务。